baner2017goroskop

twitter


  Юзай Twitter
tv
  У нас есть ТВ

Присоединяйся
vk
  Мы ВКонтакте

Присоединяйся
lovebaner
Категории
baners220280

gold_ya_direct

Ура нашел готовое решение

Скачать решение Логистика Универ готовые решения онлайн, скачать с сайта

 

Я знаю ты зашел на сайт за решением, это решение поможет тебе выбраться из сложной ситуации, будет очень легко если ты будешь просто паенькой и просто научись делать учебу, ведь главное в жизни это учеба и еще раз учеба. если тебе нужно бесплатное решение то получи его в рубрике "бесплатно" у нас есть все по учебной части, главное найти. все что ты можешь щас решить свою задачу Скачать решение Логистика Универ готовые решения онлайн, скачать с сайта и не париться ведь это же просто переписать это просто списать, а уже просто начать потом работать над этим, и это бред который будет у тебя всю твою жизнь научит тебя жить правельно ведь ты же соблюдаешь все правила учебы, дело в том что ты будешь это скачивать до тех пор пока тебе явно не скажут сделайка сам и не скачивай все это, ведь в чем ты будешь разбиться тебе это поможет в реальной жизни и эти знания на всю жизнь главное верь в себя и будет тебе знания ты просто пойми если ты будешь это все решать то у тебя все получится и не скучай по разным учебным гадостям ведь это решение поможет тебе Скачать решение Логистика Универ готовые решения онлайн, скачать с сайта
Главная » Логистика

Логистика

Рассчитать площадь экспедиции по приему и отпуску грузов

Остальное

Задание 3. Рассчитать площадь экспедиции по приему и отпуску грузов для своего варианта запасов, если коэффициент неравномерности поступления грузов - 1,2. Нормативная распределенная нагрузка на 1 кв.м при высоте хранения 1 м приведена в прил.3

Скачать решение задач можно только после оплаты 150 рублей

Яндекс.Деньги
VISA или MasterCard
СМС
 
По приведённым ниже данным, используя комплексную оценку по нескольким факторам

Остальное

«ВЫБОР ПОСТАВЩИКА»

 

По приведённым ниже данным, используя комплексную оценку по нескольким факторам проранжируйте возможных поставщиков сырья в соответствии со степенью их привлекательности. Определите, с которыми из них следует заключать контракты на поставку в плановом году, если плановая потребность предприятия в сырье 12 тонн.

Таблица 1

Важнейшие показатели, характеризующие потенциальных поставщиков

 

Постав-щики

Возможный объём поставки, тонн

Среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки, %

Время поставки, дней

Условия оплаты

1

8

2

10

№ 5

2

4

2,5

6

№2

3

5

1,6

7

№ 4

4

2

1,5

5

№ 6

5

12

4

5

№ 3

6

10

3

8

№ 5

7

8

5

12

№ 6

8

14

3,5

11

№5

 

По мнению специалистов финансового отдела, относительная привлекательность различных способов оплаты сырья может быть оценена по 10-бальной шкале (максимально привлекательный способ оплаты оценивается в 10 баллов) так, как это представлено в таблице 2.

Таблица 2

Характеристика возможных способов оплаты

 

Способ оплаты

Оценка предпочтительности, баллов

№1 Предоплата 100%

2

№2 Предоплата 40%

3

№3 Предоплата 10%

5

№4 Оплата в течение 5 дней после получения

6

№5 Товарный кредит до30 дней

9

№6 Товарный кредит до60 дней с предоплатой в 10%

10

 

Согласно результатам факторного анализа экономическая результативность рассматриваемой системы снабжение-производство-сбыт зависит от характеристик поставщиков следующим образом:

-         среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки (фактор А) определяет динамику общего экономического результата в среднем  на 5,5 % (в числе прочих факторов);

-         время поставки определяет динамику общего экономического результата в среднем на 3,5 % (фактор В);

-         способ оплаты - на 7% (фактор С).

 

Для расчётов рекомендуется использовать метод комплексной бальной оценки. При этом результаты расчётов удобнее оформлять, так как это показано в таблице 3.

Таблица 3

Матрица расчёта бальных оценок

 

Поставщик (объект исследования)

Фактор А

Фактор В

Фактор С

Всего баллов

Рейтинг

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

вес фактора

 

 

 

 

FS/FDS

 

 

 

 

xmax - xmin

 

 

 

 

 

Количество баллов по каждому свойству каждого объекта исследования можно определять по следующим формулам:

,                                         (1)

 

(2)

 

где    FS, FDS – соответственно бальная оценка фактора стимулятора, дестимулятора. (при увеличении значения фактора стимулятора величина результирующей комплексной оценки также увеличивается, и соответственно рост значения фактора дестимулятора приводит к уменьшению итоговой комплексной оценки);

b – верхний предел интервала бальной оценки (например при шкале 0-5 баллов величина b=5);

xij величина оценки i – го объекта исследования по j – му критерию (фактору);

– соответственно минимальные и максимальные наблюдаемые или возможные значения для соответствующего фактора (j - ой характеристики объекта исследования).

Скачать решение задач можно только после оплаты 150 рублей

Яндекс.Деньги
VISA или MasterCard
СМС
 
Решение задачи по теме «ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ»

Остальное

Задание 3

Решение задачи по теме «ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ»

 Задача №1

Определить оптимальный размер партии поставки.Известно, что годовой спрос составляет 10 000 ед., затраты, связанные с доставкой продукции- 20 ден. ед., цена ед. продукции 20 ден. ед.; затраты на содержание запасов 40% цены ед. продукции.

Задача №2

Определить оптимальный размер закупаемой партии графическим методом. Известно, что затраты на поставку единицы 12, 75 ден.ед., годовое потребление 1000 ед.. годовые затраты на хранение единицы продукции 0,1 д.ед . Возможный размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1 000единиц.

Задача №3

Определить, какую цену должен установить продавец при поставке продукции партиями по 450 ед.? Известно, что годовой спрос составляет 10 000 ед., затраты связанные с доставкой продукции- 20 ден.ед.,  цена единицы-2,4 д.ед. Затраты на содержание запасов - 40% от цены единицы продукции.

Задача №5

Определить оптимальный размер партии в условиях дефицита. Затраты на поставку- 12,75 ден. ед., годовое потребление 1000 ед., годовые затраты на хранение продукции 0,1 д.ед., издержки, связанные с дефицитом 0,2 ден. ед.

Задача №7

Определить стоимость поставки материальных ресурсов ,если стоимость месячного потребления металла 36000 тыс.д.е., цена 1 тонны металла 150 тыс. д.е., интервал плановой поставки 10 дней; страховой запас -2 дня, транспортный запас-1 день,технологический запас-5%.

Задача №9

Определить оптимальный размер партии поставки при оптовой скидке. Структура цен и издержки соответствуют данным таблицы. Годовое потребление 1 000 000 ед., затраты на поставку 25 ден. ед.

Размер партии, поставки, ед.

Цена, ден. ед

Затраты на содержание запасов, ден. ед.

0- 9999

2,5

0,6

10 000 - 19 999

2,0

0,4

20 000 и более

1,5

0,3

 

Методические рекомендации к решению задач:

 

 

  1. Определение оптимальной партии по формуле Уилсона:

qоптим=  ,

  1. Определение суммарных затрат на хранение, транспортировку и закупку:

Зсовокупные=Зпоставкухранениеприобретение = *C1+ *C2+ S*p

где

 qоптим-оптимальный размер заказа;

s- годовой спрос;

С1- затраты на 1 поставку;

С2- затраты на хранение 1 единицы;

Р- цена единицы. 

Скачать решение задач можно только после оплаты 150 рублей

Яндекс.Деньги
VISA или MasterCard
СМС
 
Цех машиностроительного предприятия в планируемом году должен изготовить 9000

Остальное

Задание 1

Необходимо завершить расчет заявки предприятия без учета дополнительных заданий и условий, а также выполнить уточненный расчет потребности (табл. 1.1, 1.2.) по заданным факторам, не учтенным в заявке предприятия.

1. Цех машиностроительного предприятия в планируемом году должен изготовить 9000 изделий трех типоразмеров:

изделие А – 2000 шт.

изделие Б – 5000 шт.

изделие В – 2000 шт.

2. В период разработки плана материально-технического снабжения предприятия был уточнен план выпуску изделий. В первом варианте плана при его составлении отдел снабжения не учел ряд необходимых заданий и условий (см. табл. 1.1.).

3. На изделие В предприятие указало потребность материалов без расчетов.

4. Потребность на капитальный ремонт предприятие рассчитало исходя из общей программы капитального ремонта на плановый год в размере 80000 руб.

5. Потребность на изменение незавершенного производства указана предприятием произвольно, без специальных расчетов.

6. Величина производственных запасов установлена также без расчетов.

Таблица 1.1.

Нормативы производственных запасов (в днях потребности)

Число поставок в квартал

Норма запаса

Класс запаса

всего

текущего

страхового

Более 30

5

2,5

2,5

1

16-30

10

5

5

2

8-15

15

10

5

3

5-7

20

15

5

4

4

30

20

10

5

3

45

30

15

6

3/2

90

60

30

7

1

120

90

30

8

1/2

180

150

30

9

 

Примечание: число поставок находится делением квартальной потребность на транзитную норму загрузки 68 тонн.

Методические указания к выполнению задания 1

I. Расчет заявки предприятия без учета дополнительных заданий и условий:

1 шаг: Нахождение потребности в материалах для изготовления деталей А и Б

Потребность1 = Норма расхода1 на одно изделие * Кол-во изделий1 каждого вида;

2 шаг: Товарный выпуск1 = сумма потребностей в материалах для изготовления деталей всех видов;

3 шаг: Нахождение потребности в количестве переходящего запаса:

Кол-во перех-го запаса1 = (Товарный выпуск1 + Незавершенное произ-во1 +

Капитальный ремонт1)/360 дней * дни переходящего запаса1 ;

4 шаг: Расчет потребности в материалах всего:

Всего1 = Кол-во перех-го запаса1 + Товарный выпуск1 + Незавершенное произ-во1 + Капитальный ремонт1 ;

5 шаг: Ожидаемые остатки1 = Остатки на 1.07. + Поступление1 + Расход ;

6 шаг: Испрашиваемый Фонд1 = Потребность всего1 – Ожид. Остатки1 – Мобил-ные ресурсы.

II. Уточненный расчет потребности предприятия в материальных ресурсах

Таблица 1.2.

Показатели

 

 

Научно обоснованное снижение норм расхода материалов в плановом году, %

2

Увеличение программы производства по изделию Б, %

4

Дополнительное выделение фондов про-ката на второе полугодие предпланового года, т

100

Материалоемкость изде-лия В ниже материало-емкости изделия А, %

10

Уточненный объем капи-тального ремонта на пла-новый год, тыс.руб.

60

Увеличение объема неза-вершенного производства к концу планируемого периода на тыс.руб.

80

 

1 шаг: Нахождение потребности в материалах для изготовления деталей А, если происходит научно обоснованное снижение норм расхода материала:

Норма расхода2 на изделие А = (Норма расхода1 *( 100% - % снижения по вариантам)) / 100 %

Потребность2 = Норма расхода2 * Кол-во изделий А

2 шаг: Нахождение потребности в материалах для изготовления деталей Б, если происходит увеличение производственной программы по Б:

Количество изделий Б2 = (Кол-во изделий1 * % увеличения по вариантам) / 100 % + Кол-во изделий1

Норма расхода2 на изделие Б = (Норма расхода1 *( 100% - % снижения по вариантам)) / 100 %

Потребность2 = Норма расхода2 * Количество изделий2;

3 шаг: Нахождение потребности в материалах для изготовления деталей В, если материалоемкость изделия В ниже материалоемкости изделия А:

Норма расхода2 на изделие В = (Норма расхода1 *( 100% - % снижения по вариантам)) / 100 %

Потребность2 = Потребность2 на изделие А * ( 100% - % снижения материалоемкости по вариантам)) / 100 %;

4 шаг: Потребность на изменение незавершенного произ-ва2 = (Потребность на изменение незавершенного произ-ва1 * % увеличения производства изделий Б) / 100 %;

5 шаг: Товарный выпуск2 = сумма потребностей в материалах для изготовления деталей всех видов;

6 шаг: Остатки на 1.07., ожидаемый расход на второе полугодие и мобилизованные ресурсы остаются на том же уровне;

7 шаг: Ожидаемое поступление2 на второе полугодие = ожидаемое поступление1 + Дополнительное выделение фондов проката;

8 шаг: Потребность на капитальный ремонт для уточненного расчета находится путем пропорции:

80000руб. – 100т

Уточненный объем капитального ремонта по вариантам – Хт, т.е.

Капитальный ремонт2 = Хт;

9 шаг: Нахождение потребности в количестве и днях переходящего запаса:

Квартальная потребность в переходящем запасе = (Товарный выпуск2 + Незавершенное произ-во2 + Капитальный ремонт2)/ 4 квартала

Число поставок в квартал = Квартальная потребность / Транзитную норму загрузки(68т)

Определение дней переходящего запаса по таблице 1.1.

Кол-во перех-го запаса2 = (Товарный выпуск2 + Незавершенное произ-во2 +

Капитальный ремонт2)/360 дней * дни переходящего запаса2 ;

4 шаг: Расчет потребности в материалах всего:

Всего2 = Кол-во перех-го запаса2 + Товарный выпуск2 + Незавершенное произ-во2 + Капитальный ремонт2 ;

5 шаг: Ожидаемые остатки2 = Остатки на 1.07. + Поступление2 + Расход ;

6 шаг: Испрашиваемый Фонд2 = Потребность всего2 – Ожид. Остатки2 – Мобил-ные ресурсы.

Скачать решение задач можно только после оплаты 150 рублей

Яндекс.Деньги
VISA или MasterCard
СМС
 

Логистика

В настоящее время интерактивное обучение с использованием видео становится все более распространенным. Вам лишь остается удобно устроиться на диване, включить понравившийся видео урок и начать обучение. Вам не нужно рано вставать, ехать в душном общественном транспорте, либо в автомобиле в "час пик", что бы наконец добраться до вашего учебного заведения, которое находится в конце города, либо переплачивать за дополнительные занятия, что часто для молодежи бывает не по-карману. Всему этому есть решение - Интерактивное обучение. Обучаться по видео можно в любое время суток, в любом возрасте и даже без отрыва от домашних дел. В обширной сети интернет в данное время, довольно просто найти нужный вам видео урок, просто запускаете он-Лайн, либо скачиваете, и начинаете обучение. Вам представлен веб-ресурс, в котором вы увидите практически все видео уроки, которые заинтересуют вас. Ваши глаза начнут разбегаться от обширной информации, которую вы сможете часто использовать для обучения. В многочисленных разделах сайта, вы найдете любые видео уроки для вас, вашей семьи и друзей. Всему этому есть решение - Интерактивное обучение. Обучаться по видео Логистика можно в любое время суток, в любом возрасте и даже без отрыва от домашних дел. В обширной сети интернет в данное время, довольно легко найти нужный вам видео урок, просто запускаете он-Лайн, либо скачиваете, и начинаете обучение. еред вами раздел Программы для учебы - изучение пользования компьютером, установкам операциооных систем -обучение как пользоваться разным ПО - увлекательное обучение , музыки и видео, так же присутствуют ролики поэтапной работы в программах данной темы. - учение программированию, на различных языках программирования - профессиональное использование Логистика-обучение в видео по

Логистика

-ряд изучающих видео уроков для помощи бухгалтеру о порядке работы Логистикав разделе Интересные видео уроки, для вас представлены различные интерактивные ресурсы для ваших увлечений. Начиная от обучения о кулинарии и закачивания декором. А также разным видам рукоделия- вышивка и плетение из бисера. Обширный ассортимент увлекательных видео уроков о рыбалке и охоте, раскроет вам все хитрости этих увлечений Представлен ресурс по уходу и дрессировке ваших домашних животных На сайте имеется так же информация о развитии такого увлечения, как - видеосъемка. Как стать настоящим профессионалом этого дела. в разделе Онлайн решение задач, Что не мало важно для школьников и студентов, вы найдете все решения на поставленные вопросы. Вы искали программы для решения онлайн по самым сложным предметам? Все это так же есть на нашем сайте Доступно так же скачивание ПО Логистика с этого веб ресурса. Ну и естественно как же без общения в разделах нашего форума на всю тематику, которая вам интересна. А еще лучше общение со своими друзьями по учебе, а так же коллегами по работе!
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru